طراحی یک مدل کسب‌و کار ساده است
کتاب مدل‌های کسبوکار For Dummiesبه شما کمک می‌کند برای تعیین اهداف و آرمان‌های شرکت خود و افزایش جذابیت برای مشتریان، یک مدل کسبوکار مطمئن طراحی کنید. در این کتاب، با چگونگی شکل‌گیری یک ارزش پیشنهادی، بخش‌بندی بازار، جایگاه شرکت در زنجیره‌ی ارزش، کسب درآمد، شناسایی رقبا، تدوین استراتژی رقابتی و نکاتی دیگر آشنا می‌شوید.
- همه‌چیز درباره‌ی مدل‌های کسبوکار - مدل کسبوکار چیست، چرا برای کسبوکار شما اهمیت دارد، چگونه تدوین می‌شود، چه تفاوت‌هایی بین مدل کسبوکار، طرح کسبوکار و مزیت رقابتی وجود دارد.
- اصول اولیه - آشنایی با ابزارهای مختلف برای طوفان فکری و شکل‌گیری مدل کسبوکار و تقسیم‌بندی آن به سه حوزه‌ی اصلی عرضه، کسب درآمد و ثبات.
- اصلاح و تغییر - کسب دانش لازم در زمینه‌ی چرایی فرسودگی مدل کسبوکار و استفاده از نوآوری برای اصلاح و بهبود آن.
- به‌کارگیری خلاقانه‌ی نوآوری - چگونه صاحبان باهوش کسبوکارها با استفاده از تاکتیک‌های قدرتمندی مانند جمع‌سپاری، فرایندهای فروش مجازی و ارائه‌ی بیمه به مشتریان، توانسته‌اند در مدل‌های کسب‌و‌کارشان، نوآوری ایجاد کنند و موفق شوند.
